“这是什么概念？”

“这是在用金饭碗讨饭。”

“2008年的新浪，记得去年的广告年收入是1.7亿美元。”

“按现在的汇率，差不多是十二亿多快十三亿人民币。”

“他们当时的日活（每日活跃用户）是多少？”

“撑死了，四五千万。”

“我们的日访问量，快接近他们十分之一了。”

“可我们的收入呢？”

“一天一万五，一年到头才多少？五百多万。”

“新浪一年十二亿多。我们的流量差不多是他们的十分之一，收入却连他们的零头都不到。”

“这差距……太恐怖了。”

夏冬的脑子飞速运转。

“为什么？”

“因为新浪不是一个‘网站’，它是一个‘门户’。”

“它有新闻、有博客、有邮箱、有财经、有体育。”

“当然，新浪当时的精细化运营还很一般。”

“2008年的新浪也谈不上什么精准的用户画像。”

“但他们已经不傻了。”

“他们会做‘内容定向’。”

“你想卖运动鞋，好，广告丢体育频道。”

“你想卖理财，好，丢财经板块。”

“还有，他们会用利用浏览器的cookie信息，知道你这个id是谁。”

“同一个广告，24小时内最多给你看三次，看多了你烦，广告效果也差。”

“这叫‘控频投放’。”

“已经开始步入精准投放的时代了。”

“而我们呢？”

“我们有什么？”

“我们只知道，这三百八十七万人，想看奥运会。”

“仅此而已。”

“他们是男是女，是老是少，想买房还是想买车，我们一概不知。”

“我们只能把他们打包，按斤卖给广告联盟。”

“广告联盟再转手卖给别人。”

“我们赚的是最少的那一头。”

“这三百八十七万的日访问量，简直是天大的浪费！”

夏冬的心脏不争气地加速跳动起来。

但他脸上，却依旧平静。