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首页 > 1978:从饮料巨头到实业之王 > 第64章 小岗模式(求月票推荐票追读!)

第64章 小岗模式(求月票推荐票追读!)(3 / 4)

如果如果是在內地就好了.根本不会为了人员问题发愁!

不过此时內地还处在联產承包、包產到户前夜,大锅饭尚未完全打破,生產效率还远未释放。

就算想要去內地建厂,时机也不成熟。

但陈秉文知道,就在不久之后,一场以“包產到户”为核心、席捲神州大地的改革风暴即將拉开序幕!

安徽小岗村那十八个鲜红的手印,將彻底点燃亿万农民被压抑的生產热情!

等等!

包產到户?

陈秉文猛地一激灵,脑海中仿佛有一道闪电劈开了眼前的迷雾!

对啊!

为什么一定要把人死死地绑在厂里,像螺丝钉一样按部就班地干?

为什么不能把生產环节拆分?

把芒果处理这种劳动密集型、又相对独立的前端工序.承包出去!

这个念头如同野火燎原,瞬间点燃了他所有的思维!

就像农民承包土地一样!

把芒果处理这个责任田,分包给工人!

他越想越激动,思路如泉涌:

观塘食品厂厂区旁边那个閒置的小厂房!

位置绝佳,立刻租下来!

稍加整理,刷白墙壁,铺好水泥地,通上水电,就是一个现成的芒果处理承包中心!

模式上,不需再僱佣工人,而是招募承包小组。

可以是家庭为单位,也可以是几个相熟的工友组成小组。

原料由厂里统一採购、提供芒果等原料和各种工具。

厂里確定標准和工价,按处理好的合格芒果肉重量或瓶数结算。

计件提成!

多劳多得!

比如,处理好一瓶水所需的芒果肉,支付0.1元港幣!

当场验收,当场结算!

日清日结!只要安排一两个品控隨时看著,確保品质达標就行!

这个念头在陈秉文脑中飞速成型、完善,如同拨云见日,瞬间驱散了连日来的阴霾!

“人不够?那就换个玩法!”陈秉文的声音斩钉截铁,散发著一种找到破局之道的篤定,瞬间吸引了凌佩仪和高振海的全部注意力。

“阿海!等下你立刻去把我们厂旁边那个閒置的小厂房,以最快速度租下来!

三天!

三天之內我要它能够投入使用!

水电要通,地要平整乾净!把它打造成我们的『前端原料处理承包中心』!

芒果筛选组、西柚剥粒组、红豆初步筛选组,全部迁过去!那里只做一件事,原料的初步处理!”

陈秉文语速极快地下达指令。

高振海虽然被这突如其来的指令弄得有点懵,但陈秉文的態度让他无条件服从:“是!文哥!我马上去找业主!租下来!保证三天內搞定!”

“凌总监!”陈秉文目光炯炯地转向凌佩仪,“暂时放下你脑子里想的那些內部挖潜方案!

我有一个全新的方案!”

他快步走到办公桌前,拿起笔,在一张白纸上飞快地画起来,边画边解释:

“我们租下旁边厂房,设立陈记前端原料处理承包中心。

芒果、西柚、红豆等原料的初步处理全部集中在那里完成!

空间要大,通风要好,分区明確!

通过计件承包模式,招募承包小组!

以家庭或者三到五人固定团队为单位!

我们提供標准场地、削皮刀、挖肉勺、食品级容器等基本工具、统一原料、品质標准和计量单位!

小组在中心內自行领取原料,按標准完成处理!

小组內部如何分工、如何提高效率,他们自己想办法!

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