难归难，但还是有解决办法的。

没人才就去挖，比如这个情报就提到了未来新浪微博的一些核心高管，比如ceo王高飞（来去之间），产品经理、首席运营官、技术负责人等。

虽然颜礼明白，这么大一个平台不是仅仅几个核心高管就能撑起来。

很多时候，人的成功离不开时代机遇、平台助力和运气成分。

但不管怎么说，这几位确实在未来微博的成功立下了不小的功劳，起码比颜礼自己寻摸要靠谱一些。

资金不够，那就多融资。

颜礼对微博的经济回报需求远低于商业布局需求，只要能保证微博的控制权，多让出一些股份也可以接受。

虽然有难题，但颜礼做微博也有自己的独特优势。

比如明星和名人资源。

情报里除了介绍成功的新浪微博，也提到了一些失败的微博或者类似软件。

饭否和企鹅微博之前的企鹅滔滔，都比微博出现的还早，早期发展因为名人引流方面开发不足，没有迅速打开局面，进而因为其他更多原因，导致被微博反超。

而在这方面，绝对是颜礼的强项。

很多互联网，尤其是初创网站，根本接触不到娱乐圈，接触的到，没有钱人家也不鸟你。

而颜礼可以凭借圈内资源和人脉，大规模和相对低价甚至免费的拉明星和名人入场。

明星和名人引流，不代表就能够压倒其他竞争对手，但结合抢先布局，可以建立先发优势。

市场就这么大，足够的先发优势可以产生虹吸效应，吸引大量新用户，不断的巩固提升优势，挤压竞争对手生存空间。

另外，还有最重要的一点，颜礼开挂，有上帝未来视角。

其他竞争对手，摸着石头过河，颜礼可以明确精准保证微博的重大战略节点不会出现一些失误，并且在战术上有一些先进新颖的策略。

甚至因为情报系统，颜礼可以了解竞争对手的动向，做出针对性的打击。

有这些优势在，哪怕颜礼在资金、技术和流量方面有所劣势，他也有信心同各家互联网巨头掰一掰腕子。

更不用说，有一些互联网巨头也不是不能合作，取长补短，共赢共生。

颜礼连写带研究，一个微博情报折腾了一个多小时，可见对这个情报的重视。

不重视不行，已经是2007年了，校内网小有名气，饭否网和企鹅滔滔已经在制作筹备当中了。

颜礼几乎是从零开始，得先找团队，然后再研发，期间慢慢的调整磨合，还有种种合作，最后经过一定程度的内测优化，才能正式上线。

这起码得半年到一年的时间，想形成一定影响力的时候估摸得到2008年。

所以必须的重视，还要抓紧时间，否则新浪、企鹅他们就先下手了。

【每年情报4：xx年xxxx会议召开……】

颜礼忍不住点了一根烟，扫视着上面的名字，还是和印象中的名字对照。

生意越做越大，少不了和各方面打交道，可以不深入，也可以不烧香，但必须知道哪个是真佛，千万别得罪。

从某种程度来说，这才是今天最有价值的情报。

【每年情报………】

…

2007年元旦，颜礼在羊角灯胡同待了整整一天，研究分析新的每年情报。

这已经成为了颜礼的每年1月1号的习惯。

身边的几个近人都知道，颜礼会在这里休息一天，总结过去，思考未来，如无重要事情，绝对不要打扰他。

1月2号，颜礼露面，主持参加了易安的年度会议。

1月3号，主持参加彦页资本、壹安院线、艺安传媒等会议。

去年一年，各家公司都有了不同程度的发展。

易安的表现是最亮眼的。

影视制作方面，交出了《陆小凤传奇》《疯狂的石头》等漂亮答卷，所有出品+投资的利润超过九位数。

而且这还是相当部分的项目处于进行中，且有一些尾款尚未结清。

艺人经纪方面，范小胖崛起迅速，张智霖、王欧也有不错的表现。

虽然从直接收益上面来看，远不如影视部。

但明星艺人可以带动项目，促进影视部和发行工作的工作，不能完全以直接效益来评估。

发行业务方面，易安仍然保持了业内的强势地位

全年电视剧累计年度销售总额达到5.29亿，发行分成约7000万。

电影发行虽然刚起步，但凭借独特优势拿下多个优质项目，累计票房超过3亿，收益约千万。

与艺人经纪一样，发行业务不能光考虑直接效益，其背后撬动的资源，可以反哺给公司和其他部门。